真田田直和社会保険労務士事務所のコラム：「主体性・積極性」が7割でトップ

株式会社帝国データバンクが企業1,351社を対象に行った「若手社員に身につけてほしい姿勢・行動アンケート」の結果がまとめられています。
 

最も重視される姿勢・行動は「主体性・積極性」

若手社員に将来身につけてほしい姿勢や行動として、「主体性・積極性がある（自ら考えて行動できる）」が68.4％で最も高く、突出した結果となりました。
次いで、「責任感がある」（34.4％）、「学び続ける姿勢がある」（25.2％）、「自立して業務を遂行できる」（21.0％）が続き、主体性や自律性、成長意欲に関する項目が上位を占めています。

一方で、「周囲を巻き込める」（2.1％）や「OJT・後輩指導ができる」（3.4％）といった組織協働やリーダーシップに関する項目は一桁台と低い水準にとどまりました。

また、企業規模による特徴として、大企業では、細分化された組織で業務を遂行する傾向から、「チーム全体の成果を意識して行動できる」（24.7％）の割合が比較的高くなっています。

中小企業では、個人が多様な業務を担う場面が多いことから、「責任感がある」（36.1％）や「自立して業務を遂行できる」（21.9％）が目立ち、若手社員の即戦力化への期待が高いことがうかがえます。
 

基礎習得から自主性へ

若手社員に自主性や自立性を育てるためには、まず目の前の業務を確実にこなせるようになることが重要です。
そのための効果的な指導方法として、ティーチングが適していると考えます。

ティーチングとは、知識や技術、答えを直接的に教える指導法で、メリットは以下の通りです。

• 指導者にとって教えやすい
• 本人の習熟スピードが速い
• 小さな成功体験を積み重ねることで承認欲求が満たされる

このような成功体験の積み重ねがワークモチベーションの向上につながり、最終的には自ら考えて行動できる人材へと成長していくと考えます。

（帝国データバンク　若手社員に身につけてほしい姿勢・行動アンケート）

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